ISO/TS/IATF16949:2016是國際汽車行業的技術規范，是基于ISO9001的基礎，加進了汽車行業的技術規范。此規范完全和ISO9000:2008保持一致，但更著重于缺陷防范、減少在汽車零部件供應鏈中容易產生的質量波動和浪費。ISO/TS/IATF16949標準的針對性和適用性非常明確，只適用于汽車整車廠和其直接的零備件制造商，也就是說這些廠家必須是直接與生產汽車有關的，能開展加工制造活動，并通過這種活動使產品能夠增值。同時，對所認證公司廠家的資格也有著嚴格的限定，那些只具備支持功能的單位，如設計中心，公司總部和配送中心等，或者那些為整車廠家或汽車零備件廠家制造設備和工具的廠家，都不能獲得認證。對ISO/TS/IATF16949:2016認證的管理是由5大監督機構代表IATF來完成的，它們采用相同的程序方法來監督ISO/TS/IATF16949規范的操作和實施，以在全世界形成一個標準和操作完全統一的系統。

認證流程

1.企業需求分析：a.明確企業需求b.企業需求分析c.潛在需求分析

2.咨詢過程策劃：a.全期工作計劃b.咨詢階段計劃c.定期工作效果評價

3.體系診斷：a.診斷計劃b.現場實施c.診斷報告d.改進建議

4.體系分析：a.企業顧客需求分析b.現有管理體系分析c.薄弱環節分析d.運作效率分析e.管理體系整合分析

5.體系設計：a.確定體系運作流程b.確定流程接口c.確定組織結構及職能d.明確資源要求e.體系整合設計f.系統的文件化體系設計

6.培訓提供：a.管理層培訓b.標準理解培訓c.文件編寫培訓d.體系運行培訓e.內審員培訓f.認證準備培訓g.專項培訓

7.文件編寫指導：a.分級分部門的輔導b.符合性實用性操作性審查c.書面修改意見d.文件適用性接口性討論e.文件審批發布

8.ASNs系統建立：a.ASNs需求確定b.ASNs系統分析c.ASNs系統建立d.ASNs計算機系統的運行

9.體系運行指導：a.運行前獨立的輔導b.運行中效果的檢查c.改進建議d.跟蹤改進效果

10.體系評價及改進：a.二次體系內審b.體系內審糾正措施提出c.糾正措施跟蹤及評價d.指導管理評審e.與其它管理體系整合效果評價f.整合體系的改進

11.咨詢/實施效果的評價：a.企業書面的評價b.企業顧客滿意級度對比c.企業質量損失成本對比d.咨詢/實施方法的調整與改進

12.預審及認證準備：a.指導選擇認證機構b.提出認證申請c.模擬現場審核d.糾正措施跟蹤e.認證準備輔導f.接受正式認證

認證目標

1.在供應鏈中持續不斷的改進

質量改進

生產力改進

成本的降低

2.強調缺點的預防

SPC的應用

防錯措施

3.減少變差和浪費

確保存貨周轉及低庫存量

質量成本

非質量的額外成本

認證好處

1.促進產品和過程質量的改進.

2.綜合全球的汽車王國好的經驗

3.增加全球供應商信心.

4.確保在供應鏈中的供方/分供方服務的質量體系的全球一致性

5.減少變化和浪費，并全面改進生產效率.

6.減少第二方審核的次數.

7.消除重復的第三方審核的要求.

8.為全世界的質量體系需求提供一個通用平臺.

9.為方便轉換到ISO9001